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預算與預測之間的差異

marzo 29, 2020


預算 它意味著一定時期內正式的收支定量報表。這是為完成活動而分配的資源的計劃,需要遵循該計劃才能達到預期的目的。與…不完全相同 預後,這是對事件或趨勢的未來過程的簡單估算。這是一種前瞻性的激活,包括投影。

預測可以理解為對公司運營未來可能發生的狀況的評估和解釋。

預算和預測這兩個術語通常會相互誤解。但是預算和預測之間存在細微的差異,我們已經在給定的文章中進行了分析。

比較圖

比較依據預算預後
感官 預算是用定量表示的財務計劃,由管理層預先為下一個時期準備。 預測是指根據過去和現在的數據估算趨勢和未來結果。
到底是什麼 它是業務計劃或目標的財務表達。 它是根據當前業務狀況對業務中即將發生的事件或趨勢進行的預測。
目的 預算設定目標。 沒有目標。
更新資料 每年一次 定期
親愛的 公司想要實現的目標。 要實現什麼業務?
方差分析 小號 沒有啦

預算的定義

預算定義為特定會計年度的詳細財務計劃。這是一份書面文件,以貨幣形式表示,代表了企業組織的所有經濟活動。這是一個連續的過程,當主要條件發生變化時,需要定期對其進行檢查,調整,更新和監視。

考慮到企業組織的各種目標,例如願景,使命,目標,目的和戰略,為下一個時期準備預算。換句話說,預算表示業務計劃,因此必須在準備預算之前完成計劃。考慮到過去的經驗,由公司管理層準備。預算編制完畢後,將用於指導和協調業務活動以實現目標。預算有助於控製過程,即將實際結果與預算結果進行比較,如果存在偏差,則應採取必要的措施以避免計劃外支出。

預算可以根據各種基礎進行分類,即

  • 主預算
  • 根據能力:固定預算和靈活預算。
  • 基於功能:銷售預算,生產預算,採購預算,現金預算等。
  • 基於時間:長期,短期和當前預算。

預測定義

根據歷史數據對未來會計期間的業務活動進行的預測稱為預測。管理人員根據過去的經驗和知識來這樣做。業務預測通過評估當前和過去的數據以及趨勢分析來預測即將到來的財務流量及其來源。

預測通過檢查和分析所提供的數據來幫助企業立即採取行動。它還有助於預算和規劃過程。可以通過定性或定量或兩種方法的組合來完成。

預算與預測之間的主要區別

預算與預測之間的重大差異如下:

  1. 管理層預先為下一個時期準備的關於金錢的明確財務計劃稱為預算。該預測是根據歷史數據對未來業務趨勢和結果的估計。
  2. 預算是業務計劃的財務表達,而預測是根據當前業務狀況對業務中即將發生的事件或趨勢的預測。
  3. 每年為每個會計期間編制預算。另一方面,對預測進行頻繁地檢查和調整,即間隔很短。
  4. 在預算中,進行方差分析以將實際結果與預期結果進行比較。相反,在預測中,不執行方差分析。
  5. 預算估計要實現的業務計劃。與預測不同,預測是估計要實現的業務。
  6. 預算通常為未來設定目標。與預測不同的是,預測僅預測未來的結果,而沒有設定任何目標。

結論

預算是公司為未來的經濟活動準備的財務計劃。另一方面,預測只是對業務組織的未來投入和產出的預測。兩者都是財務規劃工具,可協助組織的高級管理層進行決策。